вопросы к экзамену Лидерство



Вопросы к экзамену «Лидерство»

1. Понятие формальной и неформальной группы

2. Теории группообразования

3. Стадии развития группы

4. Формальные группы, их особенности

5. Неформальные группы, их особенности

6. Взаимодействие формальных и неформальных групп. Модель Хоманса

7. Основные и ситуационные характеристики группы

8. Групповые состояния и процессы

9. Команда как особая разновидность групп.

10. Модели и стадии развития команды

11. Методы ролевой диагностики группы

12. Групповые роли

13. Поведенческие роли

14. Коммуникативные роли

15. Понятие конфликта

16. Классификация конфликтов

17. Функции конфликта в организации

18. Причины возникновения конфликта в организации

19. Структурные методы разрешения конфликтов в организации

20. Межличностные методы разрешения конфликтов

21. Управление конфликтом

22. Основные понятия процесса коммуникации

23.Виды коммуникации

24. Элементы коммуникации

25. Процесс коммуникации

26. Коммуникативные барьеры

27. Методы эффективной передачи и восприятия информации

28. Преграды в организационной коммуникации и пути их преодоления

29. Коммуникационная сеть. Различные способы коммуникаций

30. Качества, необходимые эффективному лидеру и руководителю

31. Различия и сходство между лидером и руководителем

32. Подходы к определению эффективного лидерства

33. Поведенческие теории лидерства

34. Ситуационные теории лидерства

35. Теория «X» и теория «У» Д. МакГрегора

36. Стили руководства К.Левина

37. Решетка стилей менеджмента Блейка и Мутон

38. Системы лидерства по Р. Лайкерту

39. Модель лидерства Танненбаума – Шмидта

40. Ситуационная модель Фреда Фидлера

41. Подход «путь-цель» Теренса Митчела и Роберта Хауса

42. .Ситуационная модель лидерства Поля Херси и Кена Бланшара

43. . Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джексона

44. Ситуационная модель Врума — Йеттона

45. Функции лидеров и руководителей

46. Типы лидеров и руководителей

47. Понятия власти и влияния. Методы влияния подчиненных на руководство

48. Типы власти

49. Применение различных типов власти и возможный результат

50. Влияние и полномочия. Делегирование полномочий

51. Линейные и штабные полномочия

52. Основные виды штабных полномочий и основания их применения

53. Понятия централизации и децентрализации управления, их преимущества

54. Механизмы влияния лидера и руководителя

55. Роль лидера в обеспечении этичности организации



sitemap
sitemap