Тексты



ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ФОРМУЛИРУЮТ СВОИ ТРЕБОВАНИЯ К ВЛАСТИ, ПРЕНЕБРЕЧЬ ИМИ — ДЕСТАБИЛИЗИРОВАТЬ СТРАНУ«Хотим бумагу тщательную, фактическую, настоящую»

Позиция Александра Лившицзаместитель генерального директора компании «Русал»

Наш крупный бизнес — а это, в основном, экспортеры — находится в состоянии конкуренции на мировом рынке. Следовательно, он сталкивается с мощными международными финансово-промышленными группами. Наверное, было бы разумно со стороны государства дать нашему крупному бизнесу хотя бы то, что имеют его зарубежные конкуренты, — не больше и не меньше. Что конкретно я имею в виду?

Первое — предсказуемость основных макроэкономических показателей… Второе — предсказуемость по ценам и тарифам, которые регулируются государством. Я имею в виду электроэнергию, газ, железнодорожные перевозки…

Третье — хотелось бы большей определенности с налогами… Четвертое — инвестиционная льгота по налогу на прибыль… Пятое — России нужен действующий, работающий, крупный экспортно-импортный банк… Шестое — надо пересматривать отношение к утечке капитала…

Но в России нет никакой политики, никаких законов, которые бы регулировали этот процесс, исчисляемый, между прочим, уже миллиардами долларов. И они проходят по периферии сознания власти, не готовой к серьезному обсуждению этого явления.

Музей города ЕкатерингофаМУЗЕЙ ГОРОДА ЕКАТЕРИНГОФА ПЕРЕЕЗЖАЕТ В НОВОЕ ЗДАНИЕ

Будущее местоположение: Большая вокзальная улица, в 10 минутах ходьбы от железнодорожного вокзала, рядом с автомобильной парковоч-ной площадкой (число парковочных мест не уменьшится за счет улучшенной планировки).

Сроки строительства: 1 июля 2004 Г.-31 декабря 2005 г.Стоимость: 100 миллионов рублей.

Источники финансирования: Государственные средства — 50 миллионов рублей. Фандрейзинг — 25 миллионов (собраны с помощью PR-кампаний, проводившихся PR-агентствами Санкт-Петербурга в порядке спонсорской поддержки).

АОО «Энергия» оформило дарение на 10 миллионов рублей целевым назначением.

Поддержка строительных и производящих строительные материалы фирм, поставляющих материалы и производящих работы по сниженным на 50% ценам.

Полезная площадь: 3000 м2.

Особые характеристики: кондиционирование помещения для обеспечения сохранности экспонатов.

Преимущества: увеличение экспозиции, возможности использования общественного транспорта, модернизированная парковка.

Вера Марецкая: «женщина-победительница»

Вера Марецкая— великая русская актриса XX века. Она сыграла десятки классических ролей на театральной сцене и в кино. Ей были по плечу все жанры: трагедия, комедия, драма, водевиль, буффонада, фарс. Марецкая была очень обаятельным, остроумным, интеллигентным, образованным человеком…

Лучшие роли

Свою первую значительную роль в кино Марецкая сыграла в 1939 году в фильме «Член правительства». Чтобы по-настоящему вжиться в роль малограмотной, но по-крестьянски смекалистой женщины из народа, актриса несколько месяцев провела в глубинке. Она… училась управлять лошадью… …примеряла на себя крестьянские обычаи и повадки… разучивала особые присказки и острые словечки…

Блины для Жана Марэ

Марецкая свободно говорила по-немецки и по-французски. Любила и умела готовить. Однажды она рассказала, как угощала звезду французского кинематографа Жана Марэ

Любовь

При внешнем благополучии — орденах, прекрасных работах в кино — в личной жизни актриса была человеком очень неустроенным. Она рано вышла замуж… Но их совместная жизнь была недолгой… Второй раз Вера Петровна вышла замуж… Его призвали в армию, и он погиб…

Сильные не плачут

От переживаний она попала в неврологическую клинику… У нее начались страшные головные боли. Диагноз был страшен — опухоль головного мозга… Выйдя из больницы, Марецкая продолжала работать так, словно смертельная болезнь — лишь досадное недоразумение…

Вера Марецкая ушла из жизни 17 августа 1978 года.

Из брошюры, изданной в честь десятилетия Санкт-Петербургского банковского института

В праздничный для всех нас день успешного завершения первого десятилетия в истории любимого института я поздравляю всех преподавателей, студентов, выпускников и сотрудников.

Институт дерзко ворвался в образовательное пространство и финансово-банковское сообщество нашего города и России и за короткий срок успел сделать много нужных и полезных дел.

Международный банковский институт — одно из первых негосударственных высших учебных заведений России — за десять лет своего существования подготовил уже сотни квалифицированных специалистов, с успехом применяющих на деле фундаментальные знания и практические навыки, полученные в годы учебы.

Опираясь на богатый отечественный и зарубежный опыт в разработке программ обучения, широко используя возможности международного сотрудничества и привлекая к преподаванию ведущих ученых и профессионалов-практиков, институту удалось наглядно продемонстрировать большие возможности совершенствования образовательной системы за счет дальнейшего развития ее коммерческого сектора.

Не сомневаюсь, что успешно доказавшие свою плодотворность и перспективность добрые традиции тесного делового сотрудничества института с Центральным банком России и сообществом коммерческих банков будут и впредь неуклонно развиваться и укрепляться…

Желаю всем, кому посчастливилось хоть часть своей жизни связать с МБИ, счастья, успехов и удачи в работе, научной и педагогической деятельности!

Начальник Главного управленияЦентрального банкаРоссийской Федерациипо Санкт-Петербургу,Председатель Попечительского советаМеждународного банковского институтаСавинская Надежда Алексеевна

 ВОЗВРАЩЕНИЕ ГОДА

ЛЕГЕНДАРНЫЙ МЮЗИКЛ «МОНТЕ-КРИСТО» СНОВА В ТЕАТРЕ ОПЕРЕТТЫ

 

В январе 2014 года состоялось долгожданное возвращение легендарного мюзикла «Монте-Кристо» на сцену «Московской оперетты». «Золотой состав» исполнителей: Валерия Ланская, Аглая Шиловская, Игорь Балалаев, Владимир Дыбский, Лика Рулла, Александр Маракулин, Глеб Матвейчук и другие в течение 5 месяцев представят публике всего 25 спектаклей.

Создатели постановки посвятили возобновление «Монте-Кристо» 5-летию мюзикла и приглашают отметить это историческое событие не только тех, кто хорошо знает и любит мюзикл, но и новых зрителей, которые также не останутся равнодушными.

 «Главное для любого спектакля – общение с публикой, — говорят продюсеры мюзиклов «Граф Орлов» и «Монте-Кристо» Владимир Тартаковский и Алексей Болонин. – У «Монте-Кристо» сложилась замечательная судьба! Спектакль шел на сцене Театра оперетты с неизменными аншлагами 4 сезона.  Мы не могли остаться в стороне от непрекращающихся просьб преданных поклонников вернуть мюзикл и пошли навстречу зрительским ожиданиям».

Мюзикл «Монте-Кристо» стал не только  рекордсменом по длительности проката, продержавшись на сцене театра четыре сезона и представив публике более 500 спектаклей, но и стал важной вехой в российской истории жанра. Залогом такого блистательного успеха послужил, прежде всего, неугасающий интерес зрителей. Со дня мировой премьеры – 1 октября 2008 г. —  «Монте-Кристо» завоевал сердца более миллиона зрителей.

И зрители, и представители театральной общественности на примере «Монте-Кристо» убедились в том, что по-настоящему успешными могут быть не только лицензионные мюзиклы. В команду создателей этого музыкального спектакля вошли известные профессионалы: автор стихов и либретто Юлий Ким, композитор Роман Игнатьев, режиссер Алина Чевик, художник-постановщик Вячеслав Окунев, художник по свету Глеб Фильштинский, хореограф Ирина Корнеева, художник по гриму и парикам Андрей Дрыкин.

Мюзикл завоевал большое количество поклонников, которые даже после закрытия проекта летом 2012 года, вспоминали о нем с теплотой и надеждой на возвращение. Музыкальный спектакль посетило немало «звездных» зрителей: Филипп Киркоров, Илья Резник, Игорь Крутой, Николай Басков, Арина Шарапова, Алексей Серебряков, Алена Хмельницкая, Дмитрий Дюжев, Андрис Лиепа, Алена Свиридова, Жанна Эппле, Сергей Мазаев, Михаил Барщевский, Эдгар Запашный, Александр Домогаров, Илья Авербух и другие.

Уже сейчас можно с уверенностью сказать, что возвращение «Монте-Кристо» на сцену Театра оперетты стало одним из самых долгожданных и значимых в театральном мире событий 2014 года.

ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ПО ПРОГРАММЕ «МАГИСТР»

• Вопрос: Нужен ли опыт работы при поступлении на магистерскую программу?                  Ответ: Опыт работы при поступлении на магистерскую программу ВШБ МГУ не требуется. • Вопрос: Какое образование необходимо иметь для поступления на магистерскую программу?                  Ответ: Вы можете поступить на магистерскую программу при наличии у Вас диплома государственного образца бакалавра или специалиста любого аккредитованного вуза. • Вопрос: Сколько лет длится обучение в магистратуре ВШБ?                  Ответ: Магистерская программа ВШБ МГУ рассчитана на два года. • Вопрос: Каков проходной балл для поступления на магистерскую программу?                  Ответ: Проходной балл на вступительных экзаменах варьируется из года в год и зависит от количества претендентов на одно место в магистратуре, но однозначно не должен быть ниже 2 баллов по каждому из предметов. • Вопрос: Занимается ли ВШБ трудоустройством студентов?                  Ответ: Что касается вопроса о трудоустройстве, то ВШБ организует дни карьеры для студентов, но кроме этого выпускники часто обращаются к преподавателям и администрации с просьбой порекомендовать кого-то в компании, в которых работают выпускники. Информация об этом регулярно появляется на соответствующем стенде в ВШБ. • Вопрос: Возможно ли предоставление общежития на все время обучения?                 Ответ: В случае необходимости магистрантам предоставляется возможность проживания в общежитии главного здания МГУ.  

Молодежный журнал «ГОРИЗОНТ»

Интервью с Григорием Начинкиным,

факультет Финансов, специальность «банковское дело»

ВПЕРЕД И ВЫШЕ!

— Почему ты поступил в МФПА?

— После 9 класса я пошел на непрерывное образование, 10 -11 класс я учился без троек и двоек, а когда закончил школу, мне предложили участвовать в конкурсе на бесплатное образование.

— Выиграл?

— Абсолютно верно.

— Конкурс был сложный?

— Да, учитывая, что у нас только 3-е человек на потоке учатся на бюджете.

— Что для тебя профессионализм?

— Для меня профессионализм – это обязательное наличие предпринимательского таланта, т.е. способность продуктивно работать в условиях ограниченности ресурсов. Если у тебя есть задача, которую ты должен выполнить максимально прибыльно, ты должен найти тот путь ее решения, который будет наиболее рациональным.

— А к чему ты сам хотел бы прийти в будущем, закончив Академию? К определенному уровню профессионализма? Или просто, как все хотят, стать богатым и знаменитым?

— Я бы хотел прийти к профессиональному благополучию – это в первую очередь. Моя основная цель – найти ту стезю, где мне будет действительно интересно работать. Я уже попробовал себя во многих отраслях, многие вещи у меня действительно хорошо получаются, и мне все об этом говорят.

— Приятно получать общественное признание? Повышает тонус?

— Да, конечно, но когда понимаешь, что уже некуда расти, тонус пропадает. Мне очень быстро надоедает делать одно и то же. Поэтому я стремлюсь, прежде всего к профессиональной самореализации. А вместе с ней придет и материальная.

— То есть деньги это само собой разумеется?— Совершенно верно, это вторично, я воспринимаю деньги как средства, а не как цель. Безусловно по части дохода у меня есть определенные амбиции, поэтому для меня была бы логична ситуация арифметической прогрессии – увеличивать свой доход каждый год в 2 раза. Т.е., условно говоря, если в прошлом году я заработал 100 000, то в следующем я хочу 200 000.

— А сколько, ты считаешь, нужно денег человеку в месяц, живущему в Москве, чтобы он чувствовал себя достаточно комфортно и независимо?

— Абсолютно точно потолка нет, потому что всегда, как известно, с ростом возможностей растут и потребности, и чем больше денег, тем их больше не хватает. Поэтому я не могу сказать, как я буду себя вести, если буду зарабатывать, например, 5000 $ в месяц. Я знаю точно, что мне будет мало – не потому, что это небольшая сумма, а потому, что если я сейчас могу зарабатывать столько, то к чему останавливаться на достигнутом?

 Амбиции как-то связаны с возрастом? Если в 20 лет у тебя определенный доход, значит, в 25 он должен быть гораздо выше?

— Нет, я не считаю, что амбиции должны быть связаны с возрастом. Есть определенный возраст, когда нельзя останавливаться, т.к. есть к чему стремиться. Но возраст, когда оседают амбиции, и человеку становится достаточно всего того, что он уже сделал, у всех разный. Ближе к 50, я думаю, есть смысл остановиться и пожинать плоды своей реализации.

— Что такое успех?

— Как ни странно, для большинства людей успех означает общественное признание. Очень многие работают для других, и многие с этого начинают, поскольку им важно это самое признание. А вот работать исключительно на свое «я» и собственные интересы, чтобы доказать что-то в первую очередь в себе – вот это действительно продуктивное занятие. Т.е. успех это опять же самореализация – профессиональная, финансовая, личная.

— Что значит работать для других? Писатели, к примеру, пишут для себя или для других?

— Ну, творческие люди обычно работают на себя, они стремятся к творческой самореализации. Если для сравнения взять модельный бизнес – там мало кто стремится к самореализации, и большинство работает на признание, стремится к популярности, и часто к материальным ценностям. В то же время, бизнесмены и предприниматели, на мой взгляд, представляют удачное совмещение стремления к удовлетворению собственных амбиций и материальных ценностей.

— Ты говорил, что много в чем себя попробовал. Что ты можешь сказать об НСО?- Я делал 1 научную работу, от которой до сих пор в восторге. Я и еще 2 ребят под научным руководством Моисеева проводили исследование для формирования аналитического отчета на тематику вознаграждения топ-менеджмента российских банков. Мы собрали данные по банкам России, провели пресс-конференцию в информационном агентстве «Росбалт», предварительно выступив на ученом совете МФПА, который одобрил отчет. После конференции вышло 2 статьи о нашей работе – в газетах «Газета», «Коммерсантъ», а отдельная часть работы была опубликована в Национальном банковском журнале. Основная идея исследования была показать белые доходы, иного мы узнать не могли. Плюс к этому было приурочено выступление председателя правления банка «Северная казна». В целом, мероприятие было достаточно интересным.

— Хочу задать такой вопрос: а кем ты хотел стать в детстве?

— Как ни странно банкиром. В 9 лет мне понравилось словосочетание «финансовый директор», и когда я узнал кто это, мне стало еще интересней. В последствии это переросло в желание стать либо банкиром, либо финансовым директором.

Общая информация о компании

ОАО «Дальсвязь» — одна из самых крупных компаний на Дальнем Востоке России. Компания предоставляет услуги связи в семи регионах — Камчатской, Сахалинской, Магаданской, Амурской области, ЕАО, Приморском и Хабаровском краях. ОАО «Дальсвязь» является одной из семи межрегиональных компаний, входящих в состав ОАО «Связьинвест».

ОАО «Связьинвест» — одна из крупнейших телекоммуникационных групп в мире. Региональные компании, входящие в Группу «Связьинвест», являются операторами сетей связи общего пользования с монтированной емкостью более 31,7 млн. номеров (по состоянию на 01.01.2007 года). Компании «Связьинвеста» владеют лицензиями на оказание услуг местной, междугородной и международной телефонной связи, передачи данных; оказывают услуги ISDN, беспроводного абонентского доступа и мобильной связи. Доля ОАО «Связьинвест» в общероссийском объеме услуг связи составляет порядка 42%. Дочерние предприятия ОАО «Связьинвест» контролируют более 90% всей российской номерной емкости.

Компания «Дальсвязь» образована 1 октября 2002 года путем объединения региональных акционерных обществ.

Уставный капитал составляет 2 535 006 440 рублей, разделен на 95 581 421 обыкновенную и 31 168 901 привилегированную акции. Акции компании обращаются в Российской торговой системе и на Московской межбанковской валютной бирже. В компании осуществляется программа АДР 1-го уровня — банком-депозитарием является J.P. Morgan. Основным акционером ОАО «Дальсвязь» является ОАО «Связьинвест» (владеет 50,6% голосующих акций, 38,1% от уставного капитала общества). Иностранные инвесторы владеют более 25 процентов уставного капитала компании.

1 октября 2002 года акционерное общество «Магадансвязьинформ» вошло в состав ОАО «Дальсвязь» на правах Магаданского филиала. Сегодня филиал занимает лидирующие позиции на рынке телекоммуникационных услуг Магаданской области. В его структуру входят:

Централизованный узел электросвязи

Единый расчетно-сервисный центр

Охотский узел электросвязи (обслуживает абонентов Хасынского, Омсукчанского, Северо-Эвенского и Тенькинского районов Магаданской области)

Колымский узел электросвязи (обслуживает абонентов Ягоднинского, Среднеканского и Сусуманского районов Магаданской области).



sitemap
sitemap